Em entrevista à Inforpress, Nilton Monteiro recordou que, na tomada de posse, assumiu compromissos de proximidade, transparência, diálogo e rigor, reconhecendo que “há sempre a sensação de que mais podia ser feito”, mas sublinhando que a autarquia tem mantido uma postura aberta e dialogante.

No plano financeiro, explicou que a Câmara herdou uma situação difícil das gestões anteriores, mas garantiu que foram implementados planos de pagamento com fornecedores, baseados no diálogo e na negociação.

Monteiro assegurou que, neste momento, a situação é “bastante melhor”, embora ainda existam desafios por resolver, exigindo rigor na gestão dos recursos públicos.

Entre medidas internas, destacou a regularização dos pagamentos ao INPS, garantindo que os funcionários não fiquem mais sem assistência social, e a regularização de salários dos trabalhadores municipais, frisando que, actualmente, nenhum funcionário da câmara aufere abaixo do salário mínimo nacional.

Relativamente aos investimentos, reconheceu que grandes obras ainda não arrancaram, precisamente devido à prioridade dada à estabilização financeira.

Contudo, enumerou várias intervenções realizadas ou em curso, como a instalação de internet na zona de Carriçal, em parceria com a NOSI, que incluiu o financiamento de um kit Starlink, que foi essencial durante o período em que a localidade esteve isolada.

Na área da saúde, anunciou que está praticamente concluído o processo para o arranque das obras da casa de enfermeiro em Juncalinho, no âmbito de um contrato-programa com o Ministério da Saúde.

Destacou ainda a realização de várias missões médicas e veterinárias internacionais, bem como a implementação de uma clínica de hemodiálise na Ribeira Brava, em parceria com entidades locais.

O presidente salientou também projectos de iluminação pública, desenvolvidos em colaboração com emigrantes, através da iniciativa “Um emigrante, uma lâmpada”, que já beneficiou várias zonas.

No domínio das infra-estruturas e acessos, foram realizadas obras de calcetamento e requalificação em várias zonas do município, nomeadamente na Fajã, com especial enfoque no desencravamento de áreas agrícolas e na melhoria das condições para agricultores em Juncalinho e Caleijão.

Questionado sobre os maiores desafios enfrentados no primeiro ano de mandato, o edil apontou a crise no abastecimento de água, causada pela avaria de uma bomba submersível logo no início do mandato.

Segundo explicou, a situação foi resolvida graças à rápida mobilização de parceiros e à capacidade de negociação da equipa camarária.

Em relação à relação com o Governo central, Nilton Monteiro afirmou que tem sido baseada no “diálogo institucional”, embora considere que “podia ter sido feito mais” em termos de apoio concreto ao município no primeiro ano de mandato.

Sobre a cooperação externa, destacou a recente visita da Câmara Municipal de Abrantes, com a qual Ribeira Brava mantém um acordo de geminação, anunciando a reactivação dessa parceria e uma deslocação da equipa camarária àquele município português em 2026. 

Para o ano de 2026, o edil destacou que a autarquia aprovou um plano de actividades e orçamento, que vai de acordo com a “realidade e desafios do município” e que vai trazer projectos nas áreas de infra-estruturas, desporto e requalificação de espaços públicos.

“O primeiro ano foi um ano de arrumação de casa, neste sentido fizemos um trabalho razoavelmente bom e 2026 será mais um ano de trabalho no sentido de fazer investimentos acontecerem no município”, realçou.

Nilton Monteiro manifestou ainda preocupação com a saída de jovens do município e da ilha de São Nicolau, sublinhando a necessidade de uma resposta conjunta entre autarquias, Governo central e sociedade civil, com aposta na formação e na criação de oportunidades locais, de modo a fixar a população jovem.

A Semana com Inforpress