Armindo Freitas nos revelou em entrevista, que até o momento já foram agilizadas algumas questões, como a criação de vários núcleos de apoio à candidatura, em várias localidades de Santa Catarina. Está em curso a identificação de pessoas para compor as listas, e existe ainda uma proposta de plataforma eleitoral em fase de apresentação e recolha de subsídios.

Na sua campanha pretende manter uma linguagem elevada e respeitosa, e baseada em propostas para o desenvolvimento de Santa Catarina.

"A nossa liderança é pautada pelo rigor e pela transparência e confiança, responsabilidade e proximidade com a população, visando sempre o bem-estar e o progresso de Santa Catarina", assegurou.

 O candidato mostrou-se com bastante expectativa e confiante no apoio dos munícipes e acredita firmemente que o povo de Santa Catarina irá depositar esta confiança nas urnas.

 

 

 

Já começou os preparativos para as eleições autárquicas em Santa Catarina? O que tem feito até agora?

- Sim, desde há muito. Há sensivelmente dois meses foi escolhido o cabeça de lista à Câmara Municipal. Está-se na fase final do processo de escolha do cabeça de lista à Assembleia Municipal.

Foi estruturado o núcleo autárquico (há quatro meses), que assegura a coordenação de todo processo de escolha dos candidatos e a preparação das eleições autárquicas (com funções até á estruturação da direção de campanha).

Já foram criados vários núcleos de apoio à candidatura, em várias localidades de Santa Catarina.

Vários contactos personalizados já foram feitos (quadros, militantes, amigos, empresários, líderes comunitários). Encontros em algumas zonas, inclusive contactos com a diáspora (como parceiros estratégicos de santa catarina)

Temos já uma proposta de plataforma eleitoral, em fase de apresentação/socialização e recolha de subsídios.

Está-se no processo de identificação de pessoas para a constituição das listas.

Foi criado um site e uma página do Facebook para o Marketing Digital. E por fim, temos uma agenda de encontros e contactos diários.

 

Nem sempre tem havido unanimidade em torno das candidaturas autárquicas do PAICV em Santa Catarina. Desta vez como está a adesão dos militantes e dirigentes do partido à sua candidatura?

- A candidatura foi uma escolha unânime em todos os quatro setores do PAICV em Santa Catarina. Tem total apoio da JPAI e da Federação das Mulheres em Santa Catarina. A minha candidatura foi aprovada sem objeção na Comissão Política Regional e homologada sem objeção na Comissão Política Nacional do PAICV.

 

Com que tipo de equipa (vereação e Assembleia Municipal) pretende concorrer pela segunda vez à Câmara de Santa Catarina?

- A reafirmação de Santa Catarina no contexto nacional requer liderança e equipa governativa altamente preparada, capacitada e comprometida, movida por elevada ambição, que comporta uma visão transformadora e holística do desenvolvimento, uma liderança visionária e aglutinadora, comprometida com o município, que interprete a ambição, os sonhos e os anseios da população e promova a mobilização e o efetivo engajamento da população no processo de desenvolvimento. Sempre a nossa aposta foi em verdadeiros servidores públicos.

 

Bem-estar e o progresso de Santa Catarina

 

O que a sua candidatura propõe em termos de uma nova ambição para Santa Catarina como capital da Região de Santiago Norte, nos próximos quatro anos?

- Partimos do chamamento de todos, para uma jornada de união, trabalho e progresso de todos. Por isso, partimos do seguinte lema: SANTA CATARINA, É HORA. UNIÃO e TRABALHO para as FAMÍLIAS.

Hoje, à luz das dinâmicas socioeconómicas globais, da procura de produtos e serviços diferenciados, pode-se constatar que Santa Catarina é detentora de enormes potencialidades, nos diferentes sectores económicos, que se configuram em oportunidades de investimentos estruturantes. O aproveitamento inteligente dessas oportunidades pode impulsionar o desenvolvimento, não apenas de Santa Catarina, mas sim de toda região de Santiago Norte, com potencialidades para gerar empregos qualificados e rendimentos dignos, capazes de atrair e fixar a população; contribuir para a melhoria da qualidade de vida e do bem-estar; e induzir a geração de riqueza para Santa Catarina e para Cabo Verde.

Em face das grandes potencialidades de que o município de Santa Catarina é detentor, e imbuída desta ambição secular, e de um percurso marcante no contexto nacional, existem todas as condições para redesenharmos o futuro deste município, perspetivando a mudança de paradigma do desenvolvimento e transformar Santa Catarina num município desenvolvido e com oportunidades para todos.

A reafirmação de Santa Catarina no contexto nacional requer liderança e equipa governativa altamente preparada e capacitada, movida por elevada ambição, que comporta uma visão transformadora e holística do desenvolvimento, uma liderança visionária e aglutinadora, comprometida com o município, que interprete a ambição, os sonhos e os anseios da população e promova a mobilização e o efetivo engajamento da população no processo de desenvolvimento.

A materialização dessas potencialidades requer antes de mais, a estruturação de um ambicioso plano estratégico de desenvolvimento do município de Santa Catarina, portadora de uma visão transformadora do município, integrado numa dinâmica regional e numa perspetiva de complementaridade com os restantes municípios de Santiago Norte, da Ilha de Santiago, e de toda a região de sotavento.

É Hora de contruir novos caminhos e uma nova ambição para Santa Catarina.

É hora de uma visão partilhada do futuro, que aporta elevada ambição, construída a partir de ideias e propostas, que emerjam de um processo de ampla auscultação dos diferentes sectores da sociedade e estruturada em grandes eixos de desenvolvimento, capaz de aglutinar vontades de todas as forças vivas e impulsionar novas dinâmicas de desenvolvimento.

É hora de uma visão estratégica e de longo prazo, enformada, a partir dos desafios e potencialidades do município, assente numa abordagem integrada do desenvolvimento e ancorada em processos e padrões que promovam mudanças sistémicas e impulsionam o desenvolvimento inclusivo.

É hora de uma visão transformadora e estruturante, que mude o paradigma do município; que molde e transforme positivamente a realidade e causa impactos positivos no desenvolvimento do município e na vida das pessoas, gerando mais oportunidades, mais competitividade, mais rendimentos e mais riqueza.

É hora de uma visão moderna da governação, que elimina as burocracias na gestão e na prestação de serviços; que aposte na desmaterialização e informatização de processos e serviços; que facilita e promove dinâmicas sociais e económicas; que fomente o empreendedorismo e impulsione negócios; que promova uma governação norteada pela ética, rigor e transparência na gestão, visando a prestação de serviços de qualidade e boa gestão da coisa pública.

É hora de uma visão orientada para a competitividade e com foco nas soluções e resultados, que aposte nas pessoas, enquanto elementos determinantes na materialização de tudo o que se ambiciona; e aposte na formação e capacitação, como forma de potenciar a participação e o engajamento de todos, enquanto parceiros e partes interessadas motivadas, para promover e materializar as potencialidades do município, com a mais elevada eficiência, eficácia e efetividade.

É hora de uma visão inclusiva e solidária, centrada nas pessoas; no combate à pobreza e exclusão social; na promoção do bem-estar social; e na geração de oportunidades para que as pessoas tenham o acesso à educação, à formação, à saúde, ao emprego e rendimento e vivam com mais dignidade e mais qualidade de vida.

É hora de uma visão holística do desenvolvimento, que faça uma abordagem do processo de desenvolvimento sustentado e sustentável de Santa Catarina de forma macro, como um todo e não veja os diferentes setores produtivos como componentes isolados ou apenas interligados, mas sim como eixos integrados e interdependentes, capazes de induzir efeitos catalisadores mútuos, que impulsionam dinâmicas de desenvolvimento nos diferentes setores em simultâneo, contribuindo assim, de forma global, para atingir os objetivos preconizados e realizar a grande ambição transmitida de geração em geração - o desenvolvimento sustentável e inclusivo do município de Santa Catarina.

Um desenvolvimento inclusivo, com políticas ajustadas à realidade do nosso município; que chegue a todas as comunidades; que tenha impactos positivos na vida das pessoas, e que não deixe ninguém para trás.

Um desenvolvimento sustentável, que que aglutine todo o potencial do município, que integre todos os sectores de atividades e transforme Santa Catarina num município altamente produtivo, dinâmico, competitivo e gerador de oportunidades para as pessoas.

É possível, sim, materializar as potencialidades do nosso município. É possível planear e estruturar os eixos estratégicos de desenvolvimento, adotar e implementar medidas de políticas ajustadas para transformar Santa Catarina num município moderno, desenvolvido e com oportunidades. É possível, sim, se conseguimos congregar todas as vontades e toda o conhecimento disponível. É possível, se todos nos reunirmos em torno da causa - Santa Catarina, e disponibilizemos as forças necessárias para construirmos, juntos, o concelho dos nossos sonhos.

 

Os principais desafios do município segundo Freitas, envolvem transformar Santa Catarina em uma plataforma de produção agrícola e industrial, um polo de negócios, destino turismo (cultural e ecológico), promover o empoderamento da juventude, das mulheres e famílias, garantir sustentabilidade ambiental, e integração dos emigrantes.

 

Quais são os principais desafios deste concelho celeiro de Santiago?

- Os desafios maiores e que são as nossas ambições são:

a) Transformar Santa Catarina numa Plataforma de Produção, Transformação e Distribuição de produtos e serviços, a nível de Santiago, com forte aposta na modernização do Sector da Agricultura, Pecuária e Pescas, Serviços e Transporte, de modo a se tornar eficiente, eficaz e altamente produtiva e exportadora como forma de resgatar o seu papel de Celeiro de Cabo Verde, um município economicamente forte e financeiramente estável, um município dinâmico e competitivo à escala nacional, capaz de atrair investimentos estruturantes para o sector produtivo e indústria da transformação e agregação de valor, com capacidade para gerar empregos, rendimentos e riqueza para Santa Catarina e para Cabo Verde.

b) Transformar Santa Catarina num Polo de Negócios e de oportunidades para investimentos privados através de desenvolvimento de parcerias público-privadas, visando a consolidação da capacidade técnica e financeira para materializar as potencialidades do município, gerar dinâmica económica, gerar empregos e rendimentos e produzir riqueza para Santa Catarina.

c) Transformar Santa Catarina no principal Destino Turístico na vertente Turismo Cultural e Ecológico em Santiago, assente na valorização do seu património histórico material e imaterial e identidade cultural, que integra uma grande diversidade de produtos e serviços. A transformação do município num polo turístico de qualidade, atrativa e competitiva, que se traduz em negócios rentáveis, capaz de induzir dinâmica no sector da imobiliária e outros sectores produtivos e assim potenciar a geração de empregos, de rendimentos e riqueza para Santa Catarina, elevando a   qualidade de vida e bem-estar dos santa-catarinenses é o nosso grande propósito.

d) Transformar Santa Catarina num Município Promotor do Empoderamento da juventude, das mulheres e das famílias, solidário, comprometido e engajado no combate à pobreza e à vulnerabilidade, que promove a coesão social e incentive a realização plena do indivíduo e do seu potencial, através da formação, capacitação e geração de oportunidades de empregos e rendimentos. Um município com elevados padrões de segurança social e sanitária e que propugna por um desenvolvimento sustentável, inclusivo, com qualidade de vida e bem-estar social.

e) Transformar Santa Catarina num município comprometido com a Sustentabilidade Ambiental, com elevada cultura de planeamento urbanístico, disciplinado a nível da ocupação dos solos, um município limpo, reflorestado e verde, com infraestruturas de qualidade e amigas do ambiente, com boa rede viária de desencravamento e caminhos vicinais que permitem o acesso em segurança às comunidades, povoados e vales e serras com potencial agrícola e turística.

f) Transformar Santa Catarina num município Financeiramente Sustentável, moderno na prestação de serviços, transparente nos processos, procedimentos administrativos, prestação de contas e gestão da coisa pública, eficiente na alocação dos recursos e eficaz nos resultados, um município com elevado grau de informatização de serviços, com forte aposta na governação eletrónica, tornando a administração ágil, desburocratizada e focada para a prestação de serviços de qualidade aos utentes.

g) Eleger a Dinâmica Migratória como fator privilegiado de integração e desenvolvimento municipal e maximizar todo o potencial dos emigrantes, a sua rede de contactos e de conhecimentos, experiências e capacidade financeira ao serviço da mobilização de parcerias, de estruturação de projetos de investimentos e participação ativa na vida económica do município.

 

Pode precisar a sua principal aposta no tocante a infraestruturas importantes (comércio, agricultura, pesca, agronegócios, etc.) para o concelho?

- Temos propostas de infraestruturas estruturantes, que vão de encontro com as potencialidades e ambições. Porém, por questão estratégica não queremos precisar.

 

Candidatura aberta a Todos e para Todos

 

Como é que encara as outras candidaturas adversárias, independente e partidárias?

- Legítima em democracia e permitirá a confrontação, debate de ideias e consolidação da democracia, e fico feliz por termos várias candidaturas a proliferar-se para Santa Catarina, o que reflete, por um lado que Santa Catarina é uma das principais praças políticas do país, mas por outro lado reflete o estado das coisas, que para além dos partidos doa arco do poder (PAICV e MPD) outros partidos e cidadãos avaliam negativamente o desempenho da situação.

As várias candidaturas espelham o fim de ciclo de uma governação de desaseis anos do MPD. Aliás, as candidaturas ditas independentes surgem dentro do sistema MPD Santa Catarina. Elas são lideradas por militantes e amigos do MPD, que inclusive em 2016 fizeram campanhas para o MPD. 

A nossa candidatura, suportada pelo PAICV, está aberta a todos. Estamos a mobilizar pessoas de todas as sensibilidades, para juntos construirmos uma Santa Catarina de Todos e para Todos, até porque serei o presidente de todos os santa-catarinenses, independentemente das suas sensibilidades políticas.

Daí o nosso apelo de que chegou o momento de unirmos nossas mãos e corações, trabalhando lado a lado, para construir um presente melhor e um futuro ainda mais brilhante para Santa Catarina. Vamos projetar e construir juntos um Santa Catarina muito melhor para todos os munícipes. É HORA!

Está na hora de unirmos todos, com o espírito patriótico e de missão, perante os desafios reais do contexto nacional e internacional, e apresentarmos como alternativa para resgatar as dinâmicas do desenvolvimento de Santa Catarina, enquanto filhos desta. O momento é este.

É estribada numa liderança forte e que congrega todas as competências necessárias para a governação local, que propomos um projeto de desenvolvimento sustentável de Santa Catarina,  que mobiliza todos os santa-catarinenses, tanto os que vivem em Santa Catarina como os que se encontram na nossa imensa diáspora (reingresso e integração de quadros e emigrantes no desenvolvimento local), os que escolheram Santa Catarina para viver, estudar e trabalhar, as forças vivas, o sector privado dos mais variados ramos de atividade e todos os que amam Santa Catarina, que projete um município economicamente sustentável  e financeiramente estável, para   atrair investimentos estruturantes e criar oportunidades de empregos, rendimentos e riqueza para Santa Catarina e para todos aqueles que escolherem Santa Catarina para viver, trabalhar e investir. E, portanto, é hora de unirmos ao trabalho, ao progresso, à melhoria de qualidade de vida das famílias e ao desenvolvimento sustentável

Acredito que juntos podemos tornar o nosso Município próspero, onde cada indivíduo tem oportunidades de acesso às infraestruturas e habitação diga, ao desporto, à cultura, ao saneamento, à educação, ao emprego, à água, à saúde e aos serviços municipais céleres.  Juntos para a promoção de políticas inclusivas que impulsionem o desenvolvimento econômico local, melhorando a qualidade de vida de todos

A nossa liderança é pautada pelo rigor e pela transparência e confiança, responsabilidade e proximidade com a população, visando sempre o bem-estar e o progresso de Santa Catarina.

 

Que tipo de campanha em termos de linguagem e confronto político, pretende realizar, por exemplo?

- Sempre foi a nossa prática a elevação do discurso e linguagem política e, vamos manter esta postura. Queremos elevar ainda mais e apelamos os adversários e a todos neste sentido. Entendemos que politica é algo nobre e que deve ser feita com respeito, pedagogia e elevação. Queremos debates com base em factos reais e baseadas em propostas para Santa Catarina.

 

Qual é a sua expectativa em relação ao apoio dos munícipes durante a sua campanha?

- Qualquer candidatura ou político deve fazer um percurso. Estamos aqui hoje, mas viemos de base e de muito longe. É notável o nosso crescimento e a confiança é cada vez maior. Sentimos no terreno, conversando com as pessoas, que os munícipes confiam em nós. Estamos a reforçar cada vez mais os níveis de confiança. A nossa expetativa é cada vez maior e acreditamos firmemente no povo de Santa Catarina. O povo de Santa Catarina irá depositar esta confiança nas urnas e juntos seremos a confiança da governação de Santa Catarina no período 2024-2028.

 

A poucos meses para as Eleições Autárquicas, Armindo Freitas já tem o seu plano estratégico de desenvolvimento do município traçado, visando o bem-estar e desenvolvimento dos santa-catarinenses.

Sua visão para Santa Catarina é a de um Município próspero, onde cada indivíduo tem oportunidades de acesso às infraestruturas e habitação diga, ao desporto, à cultura, ao saneamento, à educação, ao emprego, à água, à saúde e aos serviços municipais céleres.

“Juntos para a promoção de políticas inclusivas que impulsionem o desenvolvimento econômico local, melhorando a qualidade de vida de todos”, conclui.